欠了 200 多亿的乐视，怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」？( 四 ) _内卷

既然负债不是秘密，自嘲一下也没有什么不可以，还能展现乐视正视债务、努力经营的形象。效果也确实十分显著，乐视视频 app 的下载量涨幅接近 20% 。

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另外，乐视也开设直播间售卖自有产品，想成为第二个东方甄?。魏巍咐质?30 天直播 14 场带货 2 万元」一度冲上微博热搜，乐视对此保持自嘲式的乐观。

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乐视也许算不上神仙公司，却是一家神奇的公司，债务问题没解决但依然活着，对于危机并不藏着掖着，在员工基本权益方面有所保证。从欠 122 亿、没有 996 到四天半工作制，平时不声不响的乐视隔三差五地上热搜，似乎慢慢活了过来。
【欠了 200 多亿的乐视，怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」？】乐融致新 CEO 张巍曾向债权人表达感谢，「对公司的处境比较理解，没有给公司更大的压力」。所谓虱子多了不痒，债多了不愁，乐视这一没落的互联网公司，在努力求生的同时，反而在一众互联网大厂里显得更加云淡风轻。