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工程项目的全过程造价控制

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要害词：全历程；造价；控制
0 引言
现在建造项目中“三超”现象十分严重，为了戒备该现象应着力做好可行性研究阶段的投资估算，开端设计阶段的设计概算，施工图设计阶段的施工图预算，招投标阶段的承包条约价，条约实施阶段结算价，竣工验收阶段竣工决算的“四算两价”事情，使其环环相扣前后制约，而要实现该目的则必需将工程造价控制贯串于项目建造全历程，即从事前、事中、事后举行控制 。
1 全历程造价控制
任何项目资本均是由耗损或占用必然资源构成，而资源耗损和占用都是由于开展项目活动造成的，因此只有在确定了项目活动所耗损和占用的资源后才气科学简直定项目活动的造价，即最终确定建造项目的造价，而任何项目资本节省也只有经由淘汰资源耗损和占用实现，而要淘汰资源耗损或占用则只有淘汰或消除项目的无效或低效活动实现，才气最终低沉建造项目造价 。建造项目全历程控制是指贯串于项目实施的全历程，即从决议操持阶段到竣工验收阶段举行造价控制，其最终目的不光仅是戒备突破投资限额，掩护业主好处，更重要的是可以促进设计、建造、施工单元增强管理，使人力、物力、财力等资源获得充实操作，取得最佳的经济效益和社会效益【1】 。
2 决议操持阶段造价管理
投资决议操持阶段耗资虽只占总投资额的0.5-3％，但其对工程造价孕育发生决定性的影响，资料显示该阶段对造价影响高达80-90％，因此对投资决议操持阶段举行有效的造价控制可有效提高其投资效益，该阶段应做好以下事情：
做好项目的可行性研究 。可行性研究是立项阶段最重要的焦点文件，其具有相当大的信息量和事情量，是项目决议操持的主要依据，在该阶段应按照有关划定体例投资估算，并将其作为项目控制造价，在可行性研究批准后估算即作为设计任务下达的投资限额对后期的开端设计概算起控制作用，并将其作为张罗资金及借贷依据，因此，估算应可以正确完整的回声工程项目的建造投资；
确定公正领域 。即管理该项目“生产几多”的问题，任何工程项目都存在一个公正领域的问题，领域过小则得不到有效配置，单元产物资本高，经济效益低下，领域过大则将导致产物积蓄，低沉经济效益，因此领域选择公正与阻挡定着造价的公正与否及项目的成败；
建造尺度简直定 。主要包含项目建造领域、工艺装备、修建尺度等，其起着控制工程造价、指导建造投资的作用，建造程度过高则将脱离实际环境及财力、物力方面的蒙受能力，增加造价；程度过低则将妨碍技能前进，影响经济成长，因此对建造项目应联合差别地域、差别领域、差别功效等因素举行公正确定 。
3 设计阶段造价控制
投资决议操持之后控制项目投资的要害要害即为设计阶段，虽设计费一般仅为建造工程全寿命时间段用度的1％以下，但其对工程造价的影响确占75％以上，因此设计质量对整个工程建造的效益至关重要 。
优选设计方案 。建造方在审查设计成果时应重视设计方案的优化，操作各类指标对总平面设计、空间平面设计举行阐述比力，在举行工艺技能方案选择时应从实际出发以提高投资效益为前提，积极稳妥的接纳先进技能方案和成熟的新技能、新工艺，并仔细举行经济阐述，确定先进适用、经济公正、切实可行的工艺方案，制止出现新技能虽然能提高劳动生产率及产物质量，但需泯灭巨大投资，同时应只管即便立足国内，对所需入口设备应保证其与工艺流程相适应，制止重复引进 。
推行设计招标 。建造单元应在选择设计单元历程中积极推行修建方案与经济方案相联合的招标要领，经由多家竞标、专家评定的模式举行选择，并经由操作价钱工程对设计方案举行竞选比力、技能经济阐述，从中选出技能先进、经济公正，既能餍足功效要求又能低沉工程造价的设计方案 。

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