75岁的老干妈,能走出中年危机吗?( 三 )


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老干妈内部求变,体现在改用河南辣椒上 。
外部求变,则是多元化 。
许多公司,在主业扎稳脚跟后,都会选择多元化 。
一是可以寻找新的增长点,二是可以分散风险 。
更重要的是,依靠主业这一现金奶牛,尝试多元化的公司会比许多初创公司更有优势 。
提起老干妈的多元化 , 离不开一个人:陶华碧的大儿子李贵山 。

75岁的老干妈,能走出中年危机吗?

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图为李贵山
前面提到,陶华碧退休后,把股份分给两个儿子 。
其中二儿子李妙行掌舵老干妈,而大儿子李贵山热衷于投资 。
天眼查的数据显示,李贵山担任法人的企业有3家,担任高管的有6家,担任股东的有14家 。
75岁的老干妈,能走出中年危机吗?

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李贵山担任法人的3家企业
投资范围不仅包括昆明锦泰大酒店有限公司、昆明贵山天阳房地产开发有限公司等初创公司,还通过苏州厚扬启航投资中心(有限合伙)、宁波梅山保税港区厚扬天灏股权投资中心(有限合伙)等合伙企业间接持股天壕环境、大禹生物、睿昂基因、悦康药业、维和药业、匹克体育等A股上市公司、新三板挂牌公司、拟IPO公司 。
但李贵山在投资上的回报,远远配不上他的“热情” 。
尤其是其在2014年操盘的云润天阳项目 , 更是摔了个大跟头 。
该项目宣称2015年下半年要交的房子 , 一拖再拖,最后成了烂尾工程 。
一方面,入住的业主没有产权证 , 也不能落户 , 十几栋楼还开裂渗水,投诉不断 。
另一方面,一房两卖,资金周转困难 , 先后被建筑公司、业主等起诉,官司缠身,不得不申请破产重整 。
2021年4月,法院裁定受理贵山天阳公司的破产重整申请;2022年2月,第二次债权人会议通过了重整计划(草案);3月,贵山天阳公司的重整计划被批准 。
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尽管陶华碧在公众场合曾声称老干妈和李贵山的投资行为没有关系 , 但李贵山作为老干妈的唯二股东之一,其资金来源,很难说“没有关系” 。
二者早已一荣俱荣,一损俱损 。
除了李贵山的跨界投资 , 老干妈基于自身品牌,也曾“求新破旧” 。
先是在2018年推出一款老干妈口红,又于2019年推出《拧开干妈》的魔性视频广告,甚至还推出了老干妈牌卫衣 。
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2018年,老干妈卫衣亮相纽约时装周
但这一系列尝试,吃力不讨好,落得个“又傻又尬”的印象 。
老干妈的操作 , 看似在顺应时代,实现自我救赎 。
但实际上,不伦不类 。
想要拥抱互联网,却又与年轻人的审美格格不入;对资本力量有所渴望,却忽略了消费者最本质的诉求;尝试用金钱开启多元化 , 却又舍不得花钱把控辣椒供应的源头 。
尤其是改换河南辣椒 , 更是与时代背道而驰 。
物资富足的时代,消费者的口味阈值早已不是十几年前可比 。
所以,一种食品要想长盛不衰 , 只能日益精进 。
哪怕稍微有所退步,也会因为杠杆效应带来更大的口碑、销量的崩塌 。
很明显,老干妈没有看到这一点 。
75岁的老干妈,能走出中年危机吗?

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