工程质量：使整个工程确保优良 ， 力图瓯江杯 。
第三章 施工部署
本工程为古修建复建兼仿唐修建新建工程 ， 不光涉及到文物掩护、木构复建 ， 也包含部门现代结构、作法在仿古修建中的运用 。按照《中华人民共和国文物掩护法》第十四条划定 ， 古修建“在举行修缮、调养、迁移的时候必需遵守不转变文物原状的原则 。施工中以现状测绘研究为依据 ， 规复修建原有的整体风范；只管即方便用修建的原有材料 ， 必需换新的部门应接纳相似的材料及结构做法；推测回复再起的部门应与其时做法基本吻合 。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力 。在现代修建中要切合国度现行有关尺度 。
一、施工准备
（一）现场交接准备
我公司中标本工程后 ， 将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场 ， 举行现场交接的准备 ， 其重点是对各控制点、控制线、标高等举行复核 ， 对现在的施工现场举行调解准备 ， 以使整个现场能切合我公司的布置原则及要求 ， 这些事情拟在进场前全部完成 。
（二）技能准备
自进场之日立即着手技能准备 ， 一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸 ， 相识设计意图及相关细节 ， 另一方面开展有关钢筋翻样 ， 木工翻样 ， 石工翻样、混凝土级配试配 ， 图纸会审 ， 技能交底等技能准备事情 ， 同时按照施工需要体例更为详尽的施事情业指导书 ， 以使从工程开始就受控于技能管理 ， 从而确保工程质量 。
（三）机具准备
进场后 ， 对中、小型机具将按进场计划分批进场 ， 设专人对其维修调养 ， 并使所有进场设备均处于最佳的运转状态 。
（四）材料准备
我公司将按照翻样单 ， 混凝土级配单等实时供给钢筋用量及水泥用量 ， 报送业主存案 ， 并落实有关其他材料供给商报业主审批 ， 同时举行由我公司组织的采购事情 ， 实时组织前期的周转材料进场 ， 以确保顺利施工 。
（五）人员准备
总承包揽理部人员及相关人员立即进场 ， 作好前期施工准备事情及负担起施工总承包揽理职责 。开工之前10天 ， 所有施工管理人员将全部就位 ， 而施工人员将按照现场需要分批进场 ， 并在公司内部备足各类专业的施工操作人员 。
二、施工组织
施工组织主要分为人员组织、呆板设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部门 ， 这些组织内容摆设是否公正将直接影响整个施工的生产历程能否顺利完成 。故按照我公司各部门举行内部协调后 ， 对这五大组织的摆设主要为：
（一）项目班子配备环境及管理制度
本工程的重要性及管理要领决定了管理层人员的配备必需全面且具有较高的专业素质 ， 在组建本工程项目管理班子时 ， 我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有富厚施工履历的项目管理班子进驻现场直接到场本工程的建造和管理 。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工 ， 执行全面责任承包制 ， 在部门设置上将配齐从开工至交工所有的本能性能部门人员 ， 以确保整个工程在施工全历程中具有连贯性 。公司技能、质量、安全、材料等本能性能部门严格遵照公司项目法检查要求 ， 定期深入项目 ， 切实看管、指导、控制、服务于项目 ， 从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件 。
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