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论施工阶段造价控制

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论施工阶段造价控制
【摘要】文章经由对施工阶段影响工程造价的几个方面的研究阐述，详细论述了增强承包条约管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，施工图预算外用度和材料价钱的控制是低沉工程造价的有利手段；优化工期和提高基建管理人员的管理能力和业务素质是控制工程造价之本，说明了工程造价的有效控制是工程建造管理的重要内容，是回声工程建造经济和社会效益的综合指标，是黎民经济宏观控制的重要手段 。
【要害字】施工阶段；造价控制；造价管理







引言
我国建造工程造价控制的成长也是一个漫长而曲折的历程，从中华人民共和国建立以来，已有50多年，这期间履历了10个五年计划 。在“六五”计划以前，由于建造项目未几，工程造价控制上的不够之处还没有充实表袒露来，可是从“七五”计划以后，特别是在我国市场经济改革初期，工程造价管理与控制的问题逐渐表袒露来，这就使得广大的工程造价人员在实践中努力探索、研究，寻求管理问题的要领和措施，到“十五”计划后期，广大造价人员已树立了建造项目全历程造价管理与控制的理念，但另有不完善的地方，有待于在理论和实践中不停地完善和成长 。本文试就施工阶段中的造价失控的原因和施工历程中的造价控制的措施作开端阐述和探讨 。

【论施工阶段造价控制】






一、施工阶段造价控制概述
（一）施工阶段造价控制的内涵
工程造价是指建造项目的建造资本，即是完成一个建造项目所需用度的总和 。工程造价控制即是以建造项目为工具，对建造前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制，是对建造项目全历程的控制和对工程造价的动态控制，是工程造价全历程管理的主要表现形式和焦点内容，也是提高项目投资效益的要害所在 。
建造工程施工阶段的造价控制即是在施工阶段对工程项目的造价举行管理与控制：采纳组织措施、技能措施、经济措施、条约措施等措施举行有效的资本管理，对施工单元的工程资本节省、施工企业资本控制、管理程度提高有很大的积极作用；工程造价的有效管理能节省工程资本、提高经济效益、提高企业的管理程度、提高企业的生存能力、提高市场竞争力 。其焦点是有效控制资本在工程造价由钱币形态向实物形态转化的历程中，经由科学组织,提高效率和低沉资本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现企业的谋划目的 。
（二）造价控制重要性
工程造价是项目决议操持的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建造资金的依据、是评价投资结果的重要指标；是好处公正分配和调治产业结构的手段 。修建行业流行一句话：是赔是赚，全在预算 。可见工程造价的重要性 。
而施工阶段是项目决议操持实施、建成投产发挥效益的要害要害 。这个阶段也是项目运行历程中资金投入量最大的阶段 。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产物质量和工程操作价钱的重要阶段 。施工阶段工期长、资金投入大、资源耗损多，不能预见因素多，所以其造价管理的优劣，直接影响到项目的效益 。所以，施工阶段固然是工程造价控制的主要阶段之一 。
（三）现在施工阶段造价控制的失控
跟着工程量清单计价的推行，工程项目综合单价在工程实施前就已确定下来 。但由于建造工程价钱具有多次性和庞大性的特点，再加上工程的实施历程中每每会碰到一些突发环境，这就造成了工程造价的不确定性 。

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